Art. 54 — Struttura della politica di remunerazione del personale rilevante
1. Alla struttura della remunerazione del personale rilevante, ove comprenda componenti variabili, si applicano le disposizioni di cui agli articoli 46, 47, 48 e 49.
Spiegazione
Se la remunerazione del personale rilevante comprende una parte variabile, deve rispettare anche le regole previste dagli articoli 46, 47, 48 e 49. In pratica, premi e incentivi non possono essere strutturati liberamente, ma devono seguire i criteri stabiliti per la remunerazione variabile. Se la remunerazione è esclusivamente fissa, questa disposizione specifica non si applica.
Perché esiste questa norma
La norma mira a evitare che gli incentivi economici inducano il personale rilevante ad assumere rischi eccessivi o contrari alla sana gestione dell’impresa. Il rinvio alle regole generali assicura coerenza e uniformità nella disciplina della remunerazione variabile.
Domande frequenti
La norma riguarda ogni dipendente dell’impresa?
No. Riguarda il personale qualificato come rilevante secondo la disciplina applicabile, non indistintamente tutti i dipendenti.
Un dipendente con solo stipendio fisso è interessato da questa disposizione?
No, perché la disposizione opera quando la remunerazione comprende componenti variabili.
Che cosa si intende, in concreto, per componente variabile?
Si tratta della parte della remunerazione collegata, ad esempio, a risultati, obiettivi, premi o incentivi, anziché predeterminata come stipendio fisso.
L’impresa può stabilire liberamente i premi del personale rilevante?
No. Quando sono previste componenti variabili, la loro struttura deve rispettare anche le disposizioni degli articoli 46, 47, 48 e 49.
La regola vale anche se la componente variabile è soltanto una piccola parte della remunerazione?
Sì. La disposizione non stabilisce una soglia minima: è sufficiente che la remunerazione comprenda una componente variabile.