Art. 17 — Funzioni dei dirigenti (Art. 17 del d.lgs. n. 29 del 1993, come sostituito prima dall'art. 10 del d.lgs. n. 546 del 1993 e poi dall'art.12 del d.lgs n.80 del 1998)

I dirigenti, nell'ambito di quanto stabilito dall'articolo 4, esercitano, fra gli altri, i seguenti compiti e poteri:

a) formulano proposte ed esprimono pareri ai dirigenti degli uffici dirigenziali generali;

b) curano l'attuazione dei progetti e delle gestioni ad essi assegnati dai dirigenti degli uffici dirigenziali generali, adottando i relativi atti e provvedimenti amministrativi ed esercitando i poteri di spesa e di acquisizione delle entrate;

c) svolgono tutti gli altri compiti ad essi delegati dai dirigenti degli uffici dirigenziali generali;

d) dirigono, coordinano e controllano l'attività degli uffici che da essi dipendono e dei responsabili dei procedimenti amministrativi, anche con poteri sostitutivi in caso di inerzia;

d-bis) concorrono all'individuazione delle risorse e dei profili professionali necessari allo svolgimento dei compiti dell'ufficio cui sono preposti anche al fine dell'elaborazione del documento di programmazione triennale del fabbisogno di personale di cui all'articolo 6, comma 4;

e) provvedono alla gestione del personale e delle risorse finanziarie e strumentali assegnate ai propri uffici , anche ai sensi di quanto previsto all'articolo 16, comma 1, lettera l-bis.

e-bis) effettuano la valutazione del personale assegnato ai propri uffici, nel rispetto del principio del merito, ai fini della progressione economica e tra le aree, nonché della corresponsione di indennità e premi incentivanti.

I dirigenti, per specifiche e comprovate ragioni di servizio, possono delegare per un periodo di tempo determinato, con atto scritto e motivato, alcune delle competenze comprese nelle funzioni di cui alle lettere b), d) ed e) del comma 1 a dipendenti che ricoprano le posizioni funzionali più elevate nell'ambito degli uffici ad essi affidati. Non si applica in ogni caso l'articolo 2103 del codice civile.

Testo vigente al 19 luglio 2026. Fonte: Normattiva — Presidenza del Consiglio dei Ministri, dati aperti con licenza CC BY 4.0, riprodotti gratuitamente. I testi della banca dati Normattiva non hanno carattere di ufficialità: l’unico testo ufficiale è quello pubblicato nella Gazzetta Ufficiale. Fonti e licenze →

Spiegazione

I dirigenti organizzano il lavoro degli uffici affidati loro e attuano i progetti assegnati, gestendo le risorse e adottando gli atti necessari. Controllano l’attività degli uffici e dei responsabili dei procedimenti e possono intervenire se questi restano inattivi. Contribuiscono inoltre a individuare il personale necessario e valutano i dipendenti ai fini delle progressioni e dei premi. In casi di servizio specifici e documentati possono affidare temporaneamente, con atto scritto e motivato, alcune funzioni a dipendenti con le posizioni funzionali più elevate dell’ufficio.

Perché esiste questa norma

La norma attribuisce responsabilità operative ai dirigenti, così che progetti, risorse e procedimenti siano gestiti con responsabilità e continuità. Prevede anche strumenti di controllo e valutazione del personale, consentendo deleghe circoscritte quando servono per esigenze di servizio.

Domande frequenti

Un responsabile del procedimento non interviene: il dirigente può fare qualcosa?

Sì. Il dirigente può controllare l’attività del responsabile e, in caso di inerzia, esercitare poteri sostitutivi.

Il dirigente può decidere come spendere le risorse assegnate al suo ufficio?

Può gestire le risorse finanziarie e strumentali assegnate e, per i progetti affidati, esercitare i relativi poteri di spesa e di acquisizione delle entrate.

Un dirigente può delegare stabilmente le proprie funzioni a un dipendente?

No. La delega prevista deve durare un periodo determinato, essere motivata per iscritto e dipendere da ragioni di servizio specifiche e comprovate.

A chi può essere affidata una delega e quali compiti può riguardare?

Può essere affidata a dipendenti che occupano le posizioni funzionali più elevate nell’ufficio. Può riguardare alcune funzioni relative all’attuazione dei progetti, alla direzione e al controllo degli uffici e alla gestione del personale e delle risorse.

La valutazione del personale può incidere su progressioni e premi?

Sì. Il dirigente valuta il personale assegnato al proprio ufficio, nel rispetto del merito, anche ai fini delle progressioni economiche e tra le aree e della corresponsione di indennità e premi.

Richiamato da

Sezione I — Qualifiche, uffici dirigenziali ed attribuzioni